为进一步提升公司中层管理人员及后备人才的职业素养和管理水平，重点解决思路不宽、能力不足、素质不强等问题，增强服务公司高质量发展的本领，日前，我公司开展了为期两天半的中层管理人员及后备人才能力提升专项培训。

此次培训特聘请了具有35年企业管理和企业职工教学经验的程伊新教授，重点从管理者的职责和角色定位、发现与解决问题的方法、管理者的沟通技巧、卓越团队管理、高效执行力、责任感塑造、创新思维与管理创新等七个方面进行了生动详细的讲解。在授课过程中，程老师理论联系实际，温故而知新，经典案例穿插其中，使学员可以在大量的案例分析学习中汲取教训、增长经验。为了更好地调动学员积极性，提升学员参与度，本次培训程老师将来自不同部门岗位的学员随机分成5个小组，临时组成虚拟团队，每个小组由一名组长负责组织协调，就目前制约公司发展存在的问题进行分析讨论，提出问题存在的情形、原因及对策，充分调动和发挥团队内各个成员的个人智慧和集体合作精神，通过制作思维导图，最后形成汇报材料进行小组汇报评比，让学员在培训中既有比学赶超的热情，又能相互间取长补短，共同进步。

本次培训结束后，学员们纷纷反映，此次培训一改以往老师讲、学员听的培训模式，是一次比较新颖的培训体验，尽管培训时间较短，但课程设计合理，理论联系实际，学习内容非常丰富，就如同沐浴春风雨露，对管理学方面的知识进行了一次大补习。通过此次培训，提高了学员的理论修养，开阔了视野，学员们带着问题进课堂，带着答案回岗位，解决了一些在工作中遇到的实际问题，为公司高质量发展不断夯实基础。